3月28日,浙江農合集團2025年度臨時股東會會議在浙農科創園召開。省供銷社黨委委員、監事會主任童日暉出席會議并對浙江農合自成立以來克服重重困難,堅持重點工作不動搖、推動“三位一體”改革縱深發展所作工作表示肯定,對公司發展提出建議。浙農控股集團副總經理、浙江農合董事長兼總經理陳錫鋒主持會議,公司股東代表出席會議,公司經營班子列席會議。
童日暉強調,要把握股權結構調整的戰略意義,集中優勢資源發展核心業務,在重點領域實現突破性進展,力爭實現扭虧為盈;要依托供銷社服務“三農”的獨特優勢,統籌整合各方優質資源,著力構建數字化服務平臺,完善產供銷一體化運營體系,打造一系列特色為農服務體系;要完善人才發展機制,創新市場化選人用人模式,優化薪酬激勵體系,重點引進培養兼具懂農業、懂經營、懂數字化的復合型人才;要強化黨建引領作用,規范層級管理,促進黨建工作與業務發展有機融合,營造健康向上的發展環境,保障企業持續穩健發展;要加快推進深化改革步伐,優化資源配置,建立健全企業內控制度,提升整體運營質量,為公司高質量發展創造有利條件。
陳錫鋒對省供銷社、興合集團及各股東單位一直以來的關心支持表示感謝,并表示將聚焦農村“三位一體”改革,認真貫徹落實省供銷社、興合集團部署,整合供銷社系統內外部資源,統籌兼顧政策性服務與經營性服務業務,推動公司可持續發展。
會議審議通過了《關于興合集團收購浙江農合公司股權的議案》。
(浙江農合 施蓓)